プロジェクトを成功させるために、発注側の経営者が心がけること、実施すべきことがあります。
しかしすべてを独力で実施することは困難です。
そのため、プロジェクトの成功に向けて、経営者の方々のブレインとして必要な助言を行い支援します。
プロジェクトの運営をベンダーに丸投げして失敗するケースが散見されます。
プロジェクトを成功させるには、発注者が当事者意識をもってプロジェクトをリードする必要があります。
そのために発注者が実施すべきプロジェクトマネジメントを支援します。
発注者が実施すべきプロジェクトマネジメントについて、ユーザー企業のプロジェクトメンバーや関係者に教育を行います。
組織を活性化し、社員にとって心地よい職場にするためには、まず現状の課題や問題を明らかにする必要があります。
次にその課題解決の手法を検討し、実施していきます。
これらの一連のプロセスを支援します。
最近急速に脚光を浴びている「デザイン思考」のツールや手法を使って、ビジネスをイノベーションするためのお手伝いをいたします。
これらの他にも、お困りごとがあれば、何なりとご相談下さい。